2010年4月1日下午、4月2日上午，中國海誠股份召開總經理工作會議。出席會議的有中輕集團總經理、中國海誠股份董事長陳鄂生、公司高管和各地子公司總經理。中輕集團財務部主任袁莉、審計與法務部主任肖丹列席了會議。總裁嚴曉儉主持會議。
嚴總裁首先對2009年工作進行了回顧總結。嚴總說，雖然我們經歷了金融危機的影響，但在中輕集團和海誠董事會的領導下，采取積極應對措施，通過大家的努力，實現了主營業務收入和利潤的雙增長，成績來之不易。嚴總以PPT的形式對公司業務情況進行了詳細分析比較，并通過各種比較數據分析差距，查找不足。之后，嚴總簡要通報了2009年公司總承包開拓、安全生產等各方面工作情況，并結合中輕集團要求和海誠股份新的發展戰略，布置了2010年的各項工作，強調各公司一定要確保完成收入、利潤總額等各項指標，并將完成人均利潤列為對各公司的重要考核指標。
接著，各公司總經理先后發言，在總結上年度工作的基礎上，匯報了2010年的主要工作思路和具體措施，紛紛表示要盡最大努力完成海誠股份下達的確保指標，力爭完成爭取指標，為企業持續發展，進一步提升中國海誠的知名度，打造一支有戰斗力和凝聚力的員工隊伍，奠定堅實的基礎。公司高管也結合各自分管工作發言，提出了2010年主要工作要求。
會議最后由陳鄂生董事長作重要講話。陳董事長說，這次會議開得非常好，大家認真總結了工作，充分交流了經驗，找出了存在的問題，明確了努力方向，堅定了發展信心。2009年股份總體做的不錯，經受了金融危機的考驗，采取的應對措施是及時有效的，做到了資金鏈沒斷，市場沒丟，機遇沒錯過，營業收入保持了兩位數增長，各公司都完成了任務，這也說明我們的隊伍是過硬的。陳董事長在肯定成績的同時指出，大家要充分認識到危機是常態的，只有充分認識，才能從容應對，在危機時能保持發展，這才是好的企業。陳董事長還就股份如何成功轉型、如何加強可持續發展能力和加快增長方式轉變等方面的工作，提出了進一步的要求。最后，陳董事長向與會管理者在這幾年里付出的努力表示感謝。