2012年8月1日至3日，中國海誠股份總承包項目管理委員會暨安全工作管理委員會第四次會議在廣西自治區桂林市召開，來自中輕集團、中國海誠股份及各地子公司主管總承包的領導和委員共36人參會。
會議由中國海誠股份項目管理部總經理馬云杰主持。中國海誠股份副總裁徐大同首先發言。他指出，在公司總包業務取得長足進步的同時，要充分利用這個平臺進行交流，；各公司主管部門負責人及兩會委員有責任在總承包項目管理、安全管理中發揮指導作用，使總承包項目管理更上一個新臺階。
在接下來的幾天時間里，各公司圍繞總承包經營思路、實施方式、經驗和存在問題以及如何加強和保持公司品牌和行業的優勢、總承包項目管理人才的招聘和培養等問題進行了熱烈的探討。會議還邀請了東方集團上海外貿公司的領導做了專題培訓，中輕建設、廣州、武漢公司的代表也分別做了專題交流。
專題交流后，中輕集團副總經理任建平和海誠股份副總裁徐大同又分別做了總結發言。任總對會議的成功舉辦予以肯定，并表示，中輕集團領導對安全管理工作十分重視，今后各公司要增強交流，把安全管理工作落到實處，共同提高中輕集團的安全管理整體水平，保障企業可持續發展。任總還指出，要圍繞中輕集團公司的主業開展好“管理提升”活動，通過活動，改善管理提升效率；同時要積極開拓新業務、新領域；并在“走出去”的過程中，注重安全風險的防范，降低安全管理風險。