10月26日，中輕集團總會計師段趙清、總經理助理肖金龍等領導一行蒞臨海誠股份上海總部調研、指導。海誠股份黨委書記、董事長徐大同率公司領導班子接待了集團領導一行。
徐大同首先匯報了海誠股份的發展歷程、主要業務和典型案例等基本情況；重點介紹了海誠股份改革發展推進情況、對未來戰略定位的思考，以及落實管黨治黨主體責任的舉措。黨委副書記、總裁邊君義、紀委書記李義民等班子成員，分別就自己分管的工作進行了補充匯報。雙方還圍繞投資公司的定位發展、產業金融、國際化業務支持、資金管理以及科技進步等關注熱點問題暢所欲言進行了探討交流。
在認真聽取匯報后，兩位集團領導充分肯定了海誠股份近年來在黨建和生產經營上取得的成績。肖金龍表示會將交流中提出的問題帶回集團，專題研究，從而幫助海誠股份更好、更快地發展。最后，段趙清作總結講話并對海誠未來的發展提出五點要求：一是希望海誠股份的管理團隊要樹立高遠的戰略定位和目標，肩負起產業使命，真正做大、做強、做優，成為有國際影響力的工程科技公司；二是要拿出二次創業的激情，大膽想謹慎做，穩步落實戰略目標；三是要加強資本運作，結合主營業務，努力發揮上市公司平臺作用，擇機通過并購重組、資產注入、資本市場再融資等多種手段，助推更好更快地做強海誠股份，做實輕工產業、發展中輕集團。四是要繼續做好體制機制改革。要用足、用透“三項制度改革”政策，進一步打破不符合上市公司市場化運作的束縛，采取更多手段有效激勵員工。五是要進一步做好股份內部融合，從股份利益最大化出發徹底解決無序競爭。
徐大同代表班子再次感謝集團公司對股份發展的關注支持，表示新一屆領導班子一定會肩負振興產業的使命，以戰略為導向，努力做大做強做優。