11月18-20日，海誠股份黨委書記、董事長趙國昂帶隊赴海誠股份廣州公司調研，了解新領導班子工作開展情況。海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮，董事會秘書、財務總監、廣州公司董事長林琳等陪同參加調研。
廣州公司黨委書記、總經理羅軍向股份領導一行詳細匯報了新領導班子的分工調整、生產經營、重大總承包項目實施、安全生產、人力資源以及技術創新等工作完成情況。羅軍還著重匯報了2021年度廣州公司圍繞“快速發展”一個中心、“堅持六項發展基本原則”和“改革創新”兩個基本點”的工作設想。最后，羅軍代表廣州公司領導班子表態，要在股份公司領導下積極創新求變，實現廣州公司跨越發展。
聽取匯報后，股份公司領導分別對廣州公司改革發展和班子建設提出要求和希望。
海誠股份財務總監林琳從進一步做好建章立制，主動思考、研究市場熱點，加強體系化建設提出希望。
海誠股份總裁陳榮榮從為客戶創造價值、為社會解決痛點和難點、為員工謀福利實現企業使命角度，對廣州公司戰略提出要求和建議：一、通過創新融合，鞏固提升環保等優勢行業地位，并在做增量同時從客戶需求出發適當做減法；二、通過流程整合提升運營效能，降低管理溝通成本；三、廣州公司應重振傳統行業，做實做強總包；四、深化質量標準，補齊短板，放大環保產業。
海誠股份董事長趙國昂對新班子成立以來取得的工作成績表示肯定，對公司下一步的發展提出具體要求：一是要在股份十四五戰略規劃的指導下，認真研究市場，明確廣州公司發展方向和發展路徑；二是突出發展重點，有針對性地進行結構調整和資源配置；三是積極推進復合創新，構建“產品業務”、“國企混改”、“資本運作”三合一的創新機制。四是探索人才從T型向π型發展的路徑，構建一專多能復合型人才不斷涌現的機制。
趙董強調，未來一個時期，幾乎所有的行業都是頭部企業越做越大，腰部企業互相擠壓，尾部企業被迫出清。無論企業還是個人，都應該通過思維轉換重塑工作和生活，讓“沒用”的過去成為一種新的優勢，解放思想、把握機會，實現跨越式成長，才能立于不敗之地。
調研期間，趙董一行實地考察了廣州公司承接的廣州環投福山環保能源有限公司垃圾焚燒發電項目和朗坤環境集團生物質綜合處理廠項目，并全程參加了廣州公司與長沙公司的BIM技術、EPC工程總承包項目管理交流學習研討會。