3月31日，海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮，財務總監、董事會秘書林琳，副總裁陳志明等一行赴長沙公司調研。
31日上午，陳榮榮、林琳分別和各生產部門以及財務部負責人進行了談話，了解生產經營一線工作相關情況。
31日下午，陳榮榮主持召開座談會，聽取長沙公司工作匯報。長沙公司董事長謝顯國代表班子從“十四五規劃”推進落地情況、干部年輕化工作存在的不足、PVC及鵬昇等重大項目的近況及后期想法、化工資質升級辦理及相關業務推進等方面，綜合匯報了近期工作情況。長沙班子成員就分管行業部門相關情況進行了補充發言。
聽完工作匯報后，陳志明指出，海誠股份正在進行組織機構調整，長沙公司要予以高度關注，深入思考如何緊跟上級公司改革步伐。他還對加快干部年輕化隊伍建設以適應公司的長遠發展、加強對分包的監管以防范化解風險、提升設計工作標準化建設以提升工作效率、加強對PVC項目管控等工作提出了具體要求。
陳榮榮結合干部訪談了解到的情況，對做好下步工作強調了三點要求：一是要圍繞組織變革、資源配置、商業模式、數字化轉型等，以“當下我們在哪里”“我們需要解決的問題”“我們要向何處去”為題在全體干部職工中開展“頭腦風暴”，通過解放思想、凝聚共識，解決專業規模積累弱、職能管控賦能弱、競爭力不能持續向前等問題；二是要圍繞戰略做好人力資源部盤點和規劃，相關部門要及時做好“人力資源資產負債表”，計算好人力資源投入的損益，為公司數字化轉型、組織架構調整、降低成本提高效率等提供參考；三是要打破慣性思維，加強班子隊伍的專業搭配，加快干部隊伍年輕化建設。