2022年9月28日至29日，由保利集團(tuán)主辦、保利中輕所屬中輕化工紹興有限公司承辦的保利集團(tuán)2022年度 “致遠(yuǎn)計(jì)劃”課題推進(jìn)系列第三期培訓(xùn)會(huì)在浙江紹興召開。保利中輕精益辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
本次培訓(xùn)特邀精益專家閔堅(jiān)老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容共分四個(gè)模塊，一是精益管理方法邏輯及工具串講，二是保利“致遠(yuǎn)”課題拆講，三是非“致遠(yuǎn)”課題整體實(shí)施問題匯總，四是服務(wù)、研發(fā)與超大課題拆解及思路輔導(dǎo)。
培訓(xùn)立足八維精益，聚焦課題推進(jìn)，深入闡述了DMAIC路徑和常用工具使用方法，詳細(xì)拆解了保利置業(yè)和保利中輕兩項(xiàng)“致遠(yuǎn)”課題，生動(dòng)揭示了精益思考根本邏輯，運(yùn)用精益邏輯解析了7項(xiàng)非“致遠(yuǎn)”課題，對(duì)各類課題提出了解題和推進(jìn)具體建議。本次培訓(xùn)有力指導(dǎo)了課題完善，并進(jìn)一步對(duì)解決未知問題提供精益方法和邏輯。
根據(jù)疫情防控要求，本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。保利集團(tuán)及所屬12家子企業(yè)73名學(xué)員及858名員工參加了此次培訓(xùn)。