8月11日至12日，保利中輕在上海召開智能制造發展研討會。會議邀請上海市智能制造產業協會、寶信軟件、中控技術、西門子、國泰海通等10余名外部專家，和保利中輕及所屬中國海誠、中輕長泰、中輕日化、中國造紙院等子公司30余名核心骨干，通過參訪交流與專題研討，共謀智能制造發展新藍圖。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂出席會議并講話。會議由保利中輕副總經理肖丹主持。
與會專家深度解讀智能工廠梯度培育政策，圍繞技術創新、客戶價值驅動和數字化賦能等方面，分享智能制造的行業洞見和實踐經驗，從資本視角剖析當前先進制造領域面臨的機遇與挑戰。中國海誠與中輕長泰結合自身發展實際，詳細介紹智能制造發展規劃、業務布局、能力優勢及細分行業場景中的實踐案例。
會議圍繞中國海誠、中輕長泰在“十五五”智能制造業務的發展目標、路徑和實施方案等議題交流研討。與會人員一致認為，保利中輕需順應智能制造快速發展的大勢，盡快從“被動跟隨”向“主動引領”轉變，堅定信心發揮整體優勢，構建智能制造體系，增強核心服務能力，提升核心競爭力。
最后，趙國昂作會議總結講話。他強調，“新智造”作為保利集團戰略規劃“三基四驅”中的重要一驅，對集團發展具有重要意義。保利中輕要錨定打造“新智造引領者”這一重要戰略定位，做好以下工作。
一要統一思想，明確戰略指方向。將智能制造作為保利中輕培育新質生產力核心引擎，加強頂層設計，規劃發展路徑，錨定核心領域，加快塑強智能制造核心能力，為企業發展注入強勁動力。
二要聚才育才，夯實根基強支撐。圍繞戰略定位，精準梳理專業技術和復合型管理人才缺口，構建多元化人才引進與培養體系，強化智能制造業務的人才支撐。
三要梳理能力，取長補短促協同。對外要加強與行業伙伴開放合作，探索工業軟件、柔性制造等技術領域探索突破；對內要構建全鏈智能制造體系，以技術和集成服務能力搶占市場高地。
四要找準重點，聚力攻堅建樣板。全力推動漿紙、煙草、白酒等優勢行業智能制造關鍵場景高效落地，打造具有代表性的樣板項目和示范工程，推動向“智能工廠全生命周期服務商”轉型。
會前，與會人員參訪了節卡機器人股份有限公司和果栗智造（上海）技術股份有限公司，深入了解工程協作機器人、磁驅柔性傳輸等行業前沿技術趨勢和實踐應用，為后續開展智能制造相關工作提供新思路。