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為明確集團公司進一步加強財務(wù)監(jiān)管工作的基本思路，全面做好集團公司2009年度財務(wù)決算管理和2010年度財務(wù)預(yù)算管理等工作，集團公司于12月21日至23日在北京召開了2009年度第二次財務(wù)工作會議。集團公司總會計師郭建全、監(jiān)事會主任陳國衛(wèi)、處長蘇惠娟與會，集團總部財務(wù)部全體人員以及所屬二級及二級以下重要子企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人及預(yù)決算編報人員，共計80余人到會參加。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)對本次財務(wù)工作會議給予高度重視。會上，集團公司總經(jīng)理陳鄂生委托總會計師郭建全宣讀了題為《積極推行資金集中管理 切實提高財務(wù)管理水平》的重要講話，陳鄂生同志強調(diào)集團公司推行資金集中管理的重要意義，一是順利實施集團發(fā)展戰(zhàn)略的有力保證；二是提高資金運作效率和效益的重要手段；三是增強集團融資能力的根本途徑；四是有效控制財務(wù)風(fēng)險的首選模式；五是持續(xù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，并提出集團公司今后推行資金集中管理的總體思路以及工作要求。總會計師郭建全做了題為《明確思路統(tǒng)一認(rèn)識 進一步提高財務(wù)管理水平》的專題講話，就如何進一步加強集團公司財務(wù)監(jiān)管工作提出具體意見：一是進一步推進集團公司財務(wù)集中管理模式；二是進一步加強風(fēng)險管控力度；三是進一步強化支持配合，努力協(xié)助并全力支持監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作的順利開展；四是高度重視預(yù)決算編制與管理工作，認(rèn)真落實國資委對決算批復(fù)的整改意見，進一步提高預(yù)決算編制與報告質(zhì)量。隨后，監(jiān)事會主任陳國衛(wèi)對集團公司的財務(wù)管理工作提出了幾點要求，他指出新的集團公司組建后，要在整體運行機制、資源配置方面多下功夫，充分發(fā)揮集團公司協(xié)同效應(yīng)，并向管理要效益，降低總體內(nèi)耗；集團公司財務(wù)工作要轉(zhuǎn)變思路，財務(wù)工作重點從記賬職能向管理職能轉(zhuǎn)變，財務(wù)監(jiān)督從事后向事前、事中前移；財務(wù)人員日常要更加注重溝通與交流，加強財務(wù)風(fēng)險防范，不斷探索財務(wù)管理創(chuàng)新之路，為集團公司的壯大與發(fā)展提供強有力的財務(wù)支持與保障。
集團總部財務(wù)部主任袁莉分別從產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估、預(yù)決算管理等方面，總結(jié)現(xiàn)存問題并提出改進措施，對集團公司財務(wù)管理具體業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。
中瑞岳華會計師事務(wù)所的王瑞琪主任、蔡金良、肖志雄等專業(yè)人士就《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第3號》、常見業(yè)務(wù)會計處理、2009年度財務(wù)決算報表內(nèi)容變化情況與注意事項，以及財務(wù)決算審計相關(guān)事項等進行講解。
在隨后進行的座談中，與會人員結(jié)合本單位的財務(wù)管理工作就各位領(lǐng)導(dǎo)的講話進行了認(rèn)真討論與交流，大家對集團公司積極推進財務(wù)集中管理模式的重要性有了更深層次的認(rèn)識，紛紛表示支持集團公司的資金集中管理工作；同時也對公司的財務(wù)管理工作提出了一些積極的意見和建議。與會人員表示要按照國資委及集團公司的有關(guān)要求，認(rèn)真落實好集團公司關(guān)于進一步完善公司財務(wù)監(jiān)管工作的各項措施，切實搞好財務(wù)管理工作，為集團公司充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，順利實施集團公司發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障。
會議取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期目的。