為進一步貫徹落實國務院國資委關于深化公司董事會建設相關要求，提升公司治理現代化水平，3月27日至28日，保利集團在京舉行2024年董事會工作培訓班，圍繞公司治理與董事會規范化運作、子公司董事會建設等內容開展培訓。集團公司黨委副書記、董事、總經理張萬順參加并作講話。
張萬順指出，董事會治理體系建設和完善是一項長期的持續的系統性工程。劉化龍董事長在《保利集團公司治理專題調研報告》中指出，集團在公司治理方面已形成了具有“保利特色”的公司治理體系，成績來之不易，值得肯定。下一步，各級企業要進一步扎實落實領導責任，壓實“一把手”工程的責任擔當。聚焦公司治理體系化建設，提高站位、統一思想，夯實子公司董事會建設基礎、建強高素質專業化外部董事隊伍等重點任務；聚焦公司治理框架改革目標，刀刃向內、自我檢視，準確識別各自存在的問題，并按照臺賬要求，掛圖作戰；聚焦提升董事會治理效能，“增強系統觀念、加強履職實效、狠抓督導考核”。
本次培訓特邀業內知名專家學者針對“公司治理與董事會運作規范化”進行專題培訓，有效提升了董事會工作人員能力素質和董事會運行的規范性，促進制度優勢更好轉化為治理效能，助力實現集團公司高質量發展。
集團總部子公司專職外部董事，綜合管理中心、人力資源中心、黨群工作辦公室有關負責同志；各二級子企業、上市公司及部分重要子企業分管董事會工作或公司治理的有關負責人，董秘及董辦、人力等相關部門人員參加培訓。